多所高校接连“开门”！昆明各高校情况如何？开屏新闻帮你盘了盘→近期，高校开放议题再次引发讨论，1月开始，北京多所高校放宽了入校政策。1月2日，教育部在官网公开了回复相关政协提案的函，其中提到，大学校园更好向社会公众开放具有积极意义，有利于大学更好融入社会、服务社会。

　　在答复政协第十四届全国委员会第一次会议第04329号（教育事业类428号）提案——《关于践行人民城市重要理念，通过校园开放服务城市和区域发展，加强社会主义精神文明建设的提案》时，教育部答复称，教育部将会同有关部门进一步研究，建立健全校园安全风险防控机制，依法保障高校合法权益。同时，指导高校完善相关管理制度，在不影响学校正常秩序和师生学习生活的前提下，使校园开放和内部管理达到平衡。

　　据南方都市报报道，最近，不少高校开始放宽入校政策。2023年12月21日，北京大学表示，该校正在有序推进开放，在平衡校园秩序的同时，尽可能满足社会需求。从2024年寒假起，北大将进一步优化进出通道，校外远端设置“初步核验岗”主动预检，分隔已预约人员和咨询人员。

　　清华大学宣布，自2024年1月1日起，清华大学进一步扩大校园开放规模，加强文化资源共享，优化校门通行管理，提升校园参观体验。

　　清华、北大均宣布，接待游客入校时间每日上、下午各提前一小时，将可预约时间段调整为8:00-11:00、13:00-16:00。

　　1月1日，微信公众号“行在清华”发布通知称，北大、清华两校经过友好协商达成一致，自2024年1月1日起，两校师生实现畅行互通。

　　此外，复旦大学、同济大学、中国人民大学、北京外国语大学、北京理工大学、浙江大学、武汉大学等高校也已发文，明确向社会开放校园，社会人员可通过预约、登记入校或直接刷身份证等方式进入校园。

　　据昆明理工大学2023年8月28日发布的《入校管理系统简介及相关说明》，访客完成“入校系统”注册后须申请，经审批同意后扫码入校。具体细则如下：

　　为进一步优化人员入校管理，提供更加便捷信息化服务，学校在原“昆工一扫通”入校管理系统升级基础上，开发了新版入校管理系统（以下简称“入校系统”）。为确保各位师生或用户能正常使用“入校系统”，请仔细阅读本文内容及相关附件。

　　“入校系统”系统的服务对象包括：“校内人员”(所有在校师生、校内其他人员)和“访客”(有入校需求的校外人员）。

　　“入校系统”已于2023年8月8日开始全面启用，已在旧版系统中注册的校内人员可直接通过新版“入校系统”扫码通行，未注册的校内人员完成注册后即可扫码通行；访客完成注册后须申请经审批同意后扫码入校。

　　入校人员扫描“入校系统”系统二维码（图1），在“入校系统小程序中选择对应身份（“校内人员”或“访客”）、完成注册后即可使用。其中，“校内人员”具体使用说明及常见问题详见附件1，“访客”具体使用说明及常见问题详见附件2。

　　“访客”入校须申请经审批同意方可入校，审批权限由业务承办部门负责，原则上审批员默认为各部门OA管理员。各部门审批员使用“昆明理工大学企业微信”负责审批“访客”提交到本部门的入校申请（已安装企业微信的人员可扫描图2二维码并通过验证后加入“昆工企微”）。若需要新增审批员，须以部门为单位向信息化建设管理中心申请。审批员具体使用及常见问题详见附件3，企业微信使用详见附件4。

　　（一）请校内师生员工尽快在新版“入校系统”系统中完成注册、登录流程，以便正常扫码通行。

　　（二） “入校系统”系统仍在不断优化完善中，各位师生、校内外其他人员在使用过程中如有问题以及意见建议，可通过以下方式与信息化建设管理中心联系反馈。

　　2023年9月2日、9月6日，云南大学公安处分别发布《游客须知》《关于游客参观通告》，在保障校园正常教学、科研和生活秩序的前提下，秉承“有序开放、服务社会”的原则，对社会公众开放校园。具体细则如下：

　　为保障学校正常的教学、科研和工作秩序，提升游客进校参观的舒适度和体验感，从2023年9月7日起，学校将对呈贡校区、东陆校区采取分时段、限流量、提前预约的入校方式对外开放。每天可预约进校的时段为9:00-14:00，14:30-17:00。

　　游客可在线上提前预约，若所选时间的预约名额已满，请另行选择其他时段预约，未预约成功的人员不得入校。预约成功的人员在入校前请仔细阅读《游客须知》并自觉遵守学校相关规定！

　　特别提示：为避免出现游客到达学校后因预约人数已满而不能进入的情况，请在线上完成预约之后再前往校园参观！

　　2023年1月31日，西南林业大学发文，具备西南林业大学学历或非学历教育经历的校友，可通过出示微信小程序中的“电子校友卡”或其他能证明校友身份的有效证件，经门岗查验后入校。

　　2024年1月4日，记者通过官网公布的电话联系到该校招办工作人员获悉，校外人员可直接入校参观。

　　记者电话联系该校保卫处获悉，学校暂不对外开放。因公或集体组织入校，可提前联系校方审批。

　　（注：内容仅供参考，具体入校要求请以各高校具体情况为准，为了避免跑空，建议大家到校之前打电话咨询一下喔~）

　　如同很多网友所说，高校开放参观可以丰富人们的视野，培养书香气，值得点赞。同时，高校的开放也有效满足了社会对于我国顶尖高校如何教人育人的好奇心，增强了公众对于我国高校育人模式的参与感和代入感，完成了社会对于高校育人机制探索了解的期待。

　　大学的社会服务职能起源于美国《莫雷尔法案》，发展确立于“威斯康星理念”。除了教书育人，对社会开放参观是大学的社会职能的另一种形式的延伸。“威斯康星理念”包括把知识传授给广大民众，使他们能够运用这些知识解决经济、生产、社会、政治等方面的问题。

　　所以，对于公众来说，参观校园是一次好的学习和教育的机会。尤其是寒暑假，带娃进入高校的家庭成为参观的主力。能够进入校园的家庭就像拿到了高校课堂“体验券”一样，以身以心参与到大学的学术氛围里，体验学子们的学习环境。前不久，北大持续推进校园有序开放，并探索面向全国开展体现首都特色、北大精神的研学游“大思政课”。人们在边走边逛的过程中，感受大学的人文教育、大学品格。

　　大学之道在明明德，在亲民，在止于至善。社会服务是大学的重要使命，是提升其社会价值的重要途径，塑造着大学的整体面貌。

　　同时，也要看到，开放本身对于大学而言，更是一项有意义的考验和挑战。提高游客接待量、扩大开放范围、增加参观时间也让大学更好地思考，应该如何平衡参观需求，维持原有的教学秩序，保障学生们的学习和生活。

　　大学之“大”不仅在于物理空间，还在于其培养育人的格局和视野之“大”。大学对公众开放，是一个多位一体的政策。我们也相信，在各个大学开放的探索中，大学的精神会传播得更远，也会有更多人受益。

　　公共教育资源，特别是高等教育资源，依赖公共财政维系和保障，有义务向全社会开放，这是毫无争议的现代社会共识。南都大数据研究院此前面向全国大学生群体的一份问卷调查显示，超九成半受访大学生支持大学开放，“大学精神本身自带开放基因”是受访大学生支持重开校门的主要原因。

　　因为三年疫情的某些管控依赖，在全社会已经回归常态的背景下，大学校园是否应当重新开放却成为一个有待讨论、艰难推动的议题，不得不说这令人遗憾。但在教育主管部门层面，支持大学开放的态度并不难于循到，教育部2023年7月就发文明确鼓励大学校园开放，广东省教育厅相关负责人更曾直言“大学当然应该开放”，也有研究表明近一半“双一流”大学在2023年发布了校园开放政策，“总体来说还有进一步扩大的空间”。

　　大学校园本来是开放的，这里说的开放，必须要重申是普通人的畅通无阻，而非各种门禁、预约和识别。但从目前来看，“总体来说还有进一步扩大空间”的大学校园开放政策，究竟怎么扩大、动力来自哪里，恐怕还是一个未知数，主要依赖具体高校决策层的觉悟和眼界，而缺乏有效的内驱力。

　　开放的大学校园为学校所赢得的社会美誉度，以及与所在城市、社区的深度融合、彼此提升，都是断然不该被无视的巨大公共价值。

　　既然有一部分高校陆续在选择毫无保留的回归开放状态，那么开放校园的管理实践、运行效果还需要更多共享的资讯提供出来，把一部分学校先开放起来的经验、利好尽速传导到后进学校，让校园开放领域也有一股“卷”的风气。

　　大学，从校园到思想，都应该是开放而非封闭的。越来越明确的迹象显示，一所大学的开放程度，直接关联着学校的管理水准与能力。越是身处中段、末段的学校，在对待校园开放问题上的态度，可能就越趋向于“等等看”的保守状态。既然学校乐此不疲地拼各种排行榜，那么社交平台也可以不间断更新、完善大学开放度的相关共享榜单，从校门开放到学术开放，从办学理念开放到思想讨论开放……

　　让大学在开不开校门、开多大尺度问题上“卷”起来，对高校管理水平、格局的提升也是个促进。

　　“闭门谢客”终究只是特殊时期的权宜之计，尽管校门开放会给学校管理带来诸多麻烦，但大学理应摆出“我家大门常打开”的姿态，在保证教学秩序的基础上包容广大来客，织就文明锦绣图。

　　现代大学不仅是学术机构，也是社会公器。在我国，公立大学的办学经费主要来自国家财政，其公共资源属性和社会服务职责不容忽视。更何况开放包容、文化交流本就是大学精神的应有之义。在社会倡导开放普惠、公众呼唤优质教育资源共享的当下，更应允许公众走进大学校园。

　　现实国情下，大学游客素质仍然不一。部分游客在教学区域大声喧哗、破坏校内景观等不文明举动，让学校师生不胜其扰。毫无疑问，影响学生安全和生活秩序的一连串问题必须引起重视，师生正常的校园生活需要得到保障，但面对问题还要拿出方案积极应对，而非为了避免问题而直接对“开放”这一选项按下否定键。

　　大学作为公众心中神圣的学府，也是一种文化和精神符号。引导和处理好校内师生与校外游客之间的关系，而非粗暴地将游客拒之门外，想必更能体现大学的社会责任和文化魅力。比如，规定参观时间和限制客流量、建立黑名单制度、设置可供微信支付的食堂窗口、加强安保力量、组织志愿导览讲解服务等。说到底，办法总比困难多。只要有心推动开放，对经历过数十甚至上百年风雨的大学来说，管理效能不会也不应是阻力。

　　大学之“大”，在于格局胸襟；高校之“高”，体现于管理水平。开放包容的姿态、有教无类的情味，配以不断优化、细化、人性化的管理举措，更加彰显了明德、亲民的大学之道。

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